Peran Kepala Sekolah sebagai Komunikator Utama dalam Manajemen Berbasis Sekolah di SD Negeri 1 Banjar Bali
DOI:
https://doi.org/10.63577/wid.v3i2.215Keywords:
Communication in Education, Elementary School, Organizational Communication, PrincipalAbstract
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) menempatkan kepala sekolah sebagai tokoh utama dalam membangun komunikasi yang efektif di lingkungan sekolah. Komunikasi yang baik diperlukan untuk menciptakan kerja sama anatara guru, staf, orang tua, dan masyarakat dalam mendukung keberhasilan program Pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan peran kepala sekolah sebagai pusat komunikasi dalam penerapan Manajemen Berbasis Sekolah di SD Negeri 1 Banjar Bali. Penelitian ini menerapkan metode kualitatif dengan rancangan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara secara mendalam, serta dokumentasi yang selanjutnya dianalisis menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa kepala sekolah melaksanakan komunikasi vertikal, horizontal, dan eksternal secara terbuka dan partisipatif. Komunikasi tersebut berdampak pada meningkatnya partisipasi orang tua, kedisiplinan guru, serta terciptanya hubungan kerja yang harmonis di sekolah. Temuan ini menunjukkan bahwa kemampuan komunikasi kepala sekolah memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan penerapan Manajemen Berbasis Sekolah.
References
Akbar, M. A., Arifin, Z., Injana, Z., & Neliwati. (2025). Gaya komunikasi organisasi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di MAS Al-Washliyah Tanjung Beringin Kabupaten Serdang Bedagai. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(4), 277–295. https://doi.org/https://doi.org/10.23969/jp.v10i04.39764
Herman. (2020a). Perilaku Komunikasi Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Kinerja Guru. IDARAH, 4(1), 59–72. https://doi.org/https://doi.org/10.47766/idarah.v4i1.1695
Herman, H. (2020b). Perilaku komunikasi kepala sekolah dalam peningkatan kinerja guru. Idarah: Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan, 4(1), 59–72. https://doi.org/https://doi.org/10.47766/idarah.v4i1.1695 DOI: https://doi.org/10.47766/idarah.v4i1.837
Nursida, Hadiyanto, & Sulastri. (2025). Manfaat Komunikasi Interpersonal Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jurnal Niara, 17(3), 170–180. https://doi.org/https://doi.org/10.31849/niara.v17i3.25512 DOI: https://doi.org/10.31849/niara.v17i3.25512
Patton, A. (2020a). Strategi Manajemen Komunikasi Organisasi di Sekolah. 6(2), 99–112. https://doi.org/https://doi.org/10.18592/moe.v6i2.5563
Patton, A. (2020b). Strategi Manajemen Komunikasi Organisasi di Sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 99–112. https://doi.org/https://doi.org/10.18592/moe.v6i2.5563
Rahmatia, A., Fauziah, K., Khoir, K. A. I., & Noviani, D. (2023a). Pentingnya komunikasi organisasi pendidikan di sekolah. Pengertian: Jurnal Pendidikan Indonesia (PJPI), 1(2), 269–274. https://doi.org/https://doi.org/10.61930/pjpi.v1i2.290
Rahmatia, A., Fauziah, K., Khoir, K. A. I., & Noviani, D. (2023b). Pentingnya Komunikasi Organisasi Pendidikan Di Sekolah. Pengertian : Jurnal Pendidikan Indonesia (PJPI), 1(2), 269–274. https://doi.org/10.00000/pjpi.v1n22023 DOI: https://doi.org/10.61930/pjpi.v1i2.228
Rosmaladewi, O., & Sari, I. M. (2026a). Strategi Komunikasi Kepala Sekolah dalam Kepemimpinan Transformasional untuk Memperkuat Iklim Organisasi Sekolah ( Studi Kasus di SMKN 4 Tanggerang Selatan ). RIGGS Journal, 4(4), 12138–12145. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5476
Rosmaladewi, O., & Sari, I. M. (2026b). Strategi Komunikasi Kepala Sekolah dalam Kepemimpinan Transformasional untuk Memperkuat Iklim Organisasi Sekolah ( Studi Kasus di SMKN 4 Tanggerang Selatan ). Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), 4(4), 12138–12145. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5476 DOI: https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5476
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 I Made Libon Mahardika, Ni Kadek Mita Yuniastari, Dewa Ayu Ratih, Komang Diah Rahayuni, I Gusti Bagus Restu Dyatmika, Basilius Redan Werang, Dewa Ayu Novi Kusumawardani (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
